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    施德明說：“任何人，只要他對工作的描述中用到‘思考’或想出點子，都將從休假中受益。”他的經(jīng)歷、費朗·亞德里亞、比爾·蓋茨以及三星高管們的學術(shù)休假，無論是時間的長短、休假的頻率，還是休假的地方都存在極大差異，但是他們的故事都表明精心安排的休假是如何恢復創(chuàng)造力的。遠離日常的工作環(huán)境，擺脫滿滿的日程安排，他們就可以自由地去追求更高的目標，休假為他們創(chuàng)造給自己充電、給事業(yè)加油的機會，以此開設(shè)自己的公司，開創(chuàng)自己的事業(yè)。

    置身一個全新但又不至于完全格格不入的環(huán)境能激發(fā)智慧，與你家截然不同的環(huán)境可以解放你的思想，實現(xiàn)創(chuàng)造性飛躍。富有成效的學術(shù)休假同樣也能讓人們擺脫常規(guī)生活。比爾·蓋茨位于華盛頓麥迪納的宅邸占地6.6萬平方英尺，但是他在思考周居住的小屋卻不接待家人或助手，并且只有乘坐水上飛機才能到達。施明德和亞德里亞休假期間關(guān)門歇業(yè)，客戶和主顧們都找不到他們。

    最富有成效的學術(shù)休假，和其他形式的刻意休息一樣，都是主動的。